Η έκδοση του βιβλίου «Ηγεσία και Διοίκηση στη Νοσηλευτική» στην ελληνική γλώσσα αποτελεί μια ουσιαστική επένδυση γνώσης για τη νοσηλευτική επιστήμη και πρακτική στην Ελλάδα. Σε ένα σύστημα υγείας που χαρακτηρίζεται από αυξημένες πιέσεις, δημοσιονομικούς περιορισμούς, οργανωτικές προκλήσεις και ανάγκη διαρκών μεταρρυθμίσεων, η ενίσχυση της διοικητικής και ηγετικής επάρκειας των νοσηλευτών δεν αποτελεί πολυτέλεια, αλλά στρατηγική αναγκαιότητα.
Το παρόν εγχειρίδιο δεν περιορίζεται στην παρουσίαση θεωρητικών εννοιών· συνδέει τεκμηριωμένα τη γνώση με την πράξη, καλλιεργώντας δεξιότητες λήψης αποφάσεων, διαχείρισης ανθρώπινων και οικονομικών πόρων, ποιότητας και ασφάλειας φροντίδας. Συμβάλλει ουσιαστικά στη διαμόρφωση στελεχών που μπορούν να αναλαμβάνουν υπεύθυνους ρόλους, να ηγούνται ομάδων και να συμμετέχουν ενεργά στον στρατηγικό σχεδιασμό των οργανισμών υγείας.
Νοσηλευτική Διοίκηση και Ηγεσία
Η έκδοση του βιβλίου «Ηγεσία και Διοίκηση στη Νοσηλευτική» στην ελληνική γλώσσα αποτελεί μια ουσιαστική επένδυση γνώσης για τη νοσηλευτική επιστήμη και πρακτική στην Ελλάδα. Σε ένα σύστημα υγείας που χαρακτηρίζεται από αυξημένες πιέσεις, δημοσιονομικούς περιορισμούς, οργανωτικές προκλήσεις και ανάγκη διαρκών μεταρρυθμίσεων, η ενίσχυση της διοικητικής και ηγετικής επάρκειας των νοσηλευτών δεν αποτελεί πολυτέλεια, αλλά στρατηγική αναγκαιότητα.
Το παρόν εγχειρίδιο δεν περιορίζεται στην παρουσίαση θεωρητικών εννοιών· συνδέει τεκμηριωμένα τη γνώση με την πράξη, καλλιεργώντας δεξιότητες λήψης αποφάσεων, διαχείρισης ανθρώπινων και οικονομικών πόρων, ποιότητας και ασφάλειας φροντίδας. Συμβάλλει ουσιαστικά στη διαμόρφωση στελεχών που μπορούν να αναλαμβάνουν υπεύθυνους ρόλους, να ηγούνται ομάδων και να συμμετέχουν ενεργά στον στρατηγικό σχεδιασμό των οργανισμών υγείας.
60.00€
Παράδοση σε 1-3 ημέρες
| Διαστασεις (cm) : |
|
|---|---|
| Σελίδες : |
|
| Εξώφυλλο βιβλίου : |
|
1. Ηγεσία, Διοίκηση και η Διαδικασία του «Ακολουθείν» τον Ηγέτη
2. Κλινική Ασφάλεια: Ο Πυρήνας της Ηγεσίας, της Διοίκησης και των Ακολούθων του Ηγέτη
3. Νομικά και Ηθικά Ζητήματα
4. Πολιτισμική Ετερότητα και Φροντίδα Υγείας
5. Αποκτώντας Εσωτερική Επίγνωση (Personal Insight): Το Πρώτο Βήμα για την Ανάπτυξη του Ηγέτη
6. Ανάπτυξη Αποτελεσματικών Ακόλουθων (Followers)
7. Αυτοδιαχείριση: Το στρες και η Διαχείριση του Χρόνου
8. Επικοινωνία και Συγκρούσεις
9. Άσκηση Δύναμης, Πολιτική και Επιρροή
10. Οργανισμοί Παροχής Φροντίδας Υγείας
11. Οργανωτικές Δομές
12. Συστήματα Νοσηλευτικής Φροντίδας
13. Στελέχωση και Προγραμματισμός
14. Εργασιακή Δέσμευση Μέσω Συλλογικής Δράσης και Διακυβέρνησης
15. Λαμβάνοντας Αποφάσεις και Επιλύοντας προβλήματα
16. Ο Αντίκτυπος της Τεχνολογίας
17. Ανάθεση Αρμοδιοτήτων: Εξουσία, Λογοδοσία και Υπευθυνότητα στις Αποφάσεις Ανάθεσης
18. Καθοδηγώντας την Αλλαγή
19. Ανάπτυξη Αποτελεσματικών Ομάδων
20. Διαχείριση Δαπανών και Προϋπολογισμών
21. Επιλογή, Ανάπτυξη & Αξιολόγηση του Προσωπικού
22. Ανθρωποκεντρική Φροντίδα
23. Διαχείριση Ποιότητας και Ασφάλειας και Διαχείρισης Κινδύνου
24. Σύνδεση της Έρευνας με την Πράξη
25. Διαχείριση Προσωπικών Προβλημάτων και Ζητημάτων του Προσωπικού
26. Εναλλαγή Ρόλων
27. Διαχείριση της Καριέρας
28. Ανάπτυξη του Ρόλου του Ηγέτη
29. Ανάπτυξη των Διοικητικών Ρόλων ενός Νοσηλευτή
30. Η Διαδικασία του Στρατηγικού Σχεδιασμού
31. Προσεγγίζοντας το Μέλλον με Επιτυχία
